السمع والطاعة فوق الكفاءة.. الجماعة الإرهابية حولت تنظيمها لإمبراطورية ولاء أعمى وأقصت أصحاب العقول المستقلة.. التنظيم احتكر القرارات وصنع أتباعاً لا يملكون سوى التنفيذ ورفعت شعار لا مكان للعقل والطاعة أولاً

تكشف بنية جماعة الإخوان الإرهابية عن واحدة من أخطر مشكلات التنظيمات الإرهابية المغلقة، وهي تقديم الولاء والانضباط التنظيمي الإرهابي على حساب الكفاءة والخبرة والقدرة على اتخاذ القرار. ففي الوقت الذي تحتاج فيه أي مؤسسة ناجحة إلى أصحاب العقول والخبرات المتنوعة، تقوم العقلية التنظيمية الإرهابية القائمة على الطاعة بتضييق مساحة الاختيار، وتمنح الأولوية لمن يثبت التزامه بتعليمات القيادة الإرهابية واستعداده لتنفيذ قراراتها دون اعتراض.

الولاء التنظيمي.. بطاقة العبور إلى مواقع النفوذ

وفي هذه البيئة الإرهابية يصبح السؤال الأهم داخل تنظيم الإخوان الإرهابي ليس ماذا يستطيع العضو أن يقدم؟ أو ما حجم خبرته وقدرته على تطوير العمل؟ وإنما إلى أي مدى يلتزم بتوجيهات قيادات الإخوان الإرهابية؟ ومدى استعداده لتقديم الولاء للتنظيم الإرهابي على قناعاته الشخصية؟ وهنا تنقلب المعايير الطبيعية رأساً على عقب، فلا يعود التفوق المهني أو العلمي كافياً للوصول إلى مواقع التأثير داخل تنظيم الإخوان الإرهابي، إذا لم يصاحبه رضا الدائرة التنظيمية الإرهابية صاحبة القرار.

وتكشف هذه المعادلة عن خلل جوهري في مفهوم القيادة لدى جماعة الإخوان الإرهابية، لأن المسؤولية داخل أي كيان عام يجب أن ترتبط بالقدرة على الإنجاز والمحاسبة، لا بمجرد القرب من قيادات الإخوان الإرهابية وأصحاب النفوذ. أما عندما تصصبح الثقة التنظيمية الإرهابية أهم من الكفاءة، فإن الجماعة تتحول تدريجياً إلى دائرة مغلقة تعيد إنتاج الأشخاص والمعايير نفسها وتخلق مجموعة من الأشخاص المتطرفين الإرهابيين، وهذا ما قد كان بالفعل في تاريخ جماعة الإخوان الإرهابية.

العقل المستقل.. خطر يهدد احتكار القيادة الإرهابية للقرار

ولا تمثل الأسئلة والاعتراضات والمراجعات الفكرية تهديداً لأي مؤسسة تمتلك الثقة في أفكارها، بل تعد أساساً لتطوير الأداء وتصحيح الأخطاء، لكن تنظيم الإخوان الإرهابي المغلق يتعامل مع استقلالية التفكير باعتبارها مصدر إزعاج وتمرداً تنظيماً، خصوصاً عندما تقترب من القرارات التي تحتكرها قيادات الجماعة الإرهابية أو تكشف تناقضات في الرؤية التي تفرضها على الأعضاء.

وتظهر المشكلة عندما يتحول الاعتراض على قرار تنظيمي داخل جماعة الإخوان الإرهابية إلى اختبار للولاء، بدلاً من أن يكون فرصة لمناقشة أسبابه ونتائجه، فالعضو الذي يطرح تساؤلات حول جدوى قرار إرهابي أو يختلف مع طريقة إدارة ملف لا ينبغي أن يُعامل باعتباره خصماً، لكن منطق السمع والطاعة الذي تفرضه الجماعة الإرهابية يضعه في مواجهة مباشرة مع منظومة إرهابية لا تريد فتح ملفاتها للنقاش.

وهكذا يخسر التنظيم الإرهابي أهم عناصر القوة، وهي القدرة على الاستفادة من اختلاف العقول وتنوع الخبرات، فالعقل المستقل قادر على اكتشاف الأخطاء قبل تحولها إلى أزمات، بينما العضو الذي اعتاد تنفيذ تعليمات قيادات الإخوان الإرهابية دون مناقشة قد يواصل السير في الاتجاه الخاطئ لمجرد أن القيادة الإرهابية اختارته.

قيادة تأمر وقواعد تنفذ.. تراتبية تختبئ خلف شعار الأخوة

وتروج جماعة الإخوان الإرهابية لمفردات الأخوة والتماسك والعمل الجماعي، لكن هذه الشعارات تفقد معناها عندما يكون القرار محصوراً في المستويات القيادية الإرهابية المحددة، بينما تقتصر أدوار القواعد التنظيمية على تلقي التعليمات وتنفيذها فقط، فالأخوة لا تعني أن تتساوى الأسماء في الخطاب الدعائي للجماعة الإرهابية فقط، وإنما أن يمتلك الأعضاء مساحة حقيقية للمشاركة وإبداء الرأي والمساهمة في صناعة القرارات.

وتكشف تنظيمات جماعة الإخوان الإرهابية عن تفاوت واضح بين القيادات الإرهابية التي تمتلك سلطة التوجيه والأمر وبين القواعد التي تتحمل أعباء التنفيذ، فهناك فرق كبير بين مؤسسة تستفيد من خبرات أعضائها، وتنظيم إرهابي يطالبهم بالانضباط الأعمى دون أن يمنحهم حقاً متكافئاً في التأثير على مسار العمل.

وتتحول هذه العلاقة إلى عبء على الأعضاء داخل تنظيم الإخوان الإرهابي ممن يمتلكون خبرات علمية ومهنية، لأنهم يجدون أنفسهم أمام هيكل إرهابي لا يمنح المعرفة وحدها قيمة كافية، بل يضعها تحت اختبار القبول والرضا التنظيمي الإرهابي، وفي هذه الحالة لا يصبح التقدم مرتبكاً بالإنجاز، وإنما بالقدرة على البقاء داخل دوائر الثقة لقيادات الجماعة الإرهابية.

أهل الثقة قبل أهل الخبرة.. وصفة جاهزة للفشل الإداري

لا يمكن بناء إدارة ناجحة على قاعدة أن الأقرب إلى قيادات الإخوان الإرهابية هو الأقدر على إدارة الملفات، فالإدارة تحتاج إلى معرفة متخصصة، وخبرة عملية، وقدرة على تقييم البدائل، واستعداد لتحمل المسؤولية عند الخطأ. أما اختزال الاختيار في الولاء لقيادات الجماعة الإرهابية، فيؤدي إلى تضييق دائرة المواهب وإهدار فرص الاستفادة من أصحاب الخبرات.

وتكمن خطورة هذا المنهج في تنظيم الإخوان الإرهابي في أنه يصنع بيئة لا تكافئ الاجتهاد بقدر ما تكافئ الالتزام الأعمى، ولا تشجع المبادرة بقدر ما تفضل انتظار التعليمات المركزية من قيادات الإخوان الإرهابية، ومع مرور الوقت، تتراجع قيمة الكفاءة أمام اعتبارات القرب التنظيمي الإرهابي، ويصبح أصحاب الأفكار الجديدة أقل قدرة على التأثير، بينما تتقدم الشخصيات الأكثر انسجاماً مع رؤية القيادة الإرهابية حتى إن لم تكن الأكثر قدرة على الإنجاز.

كما أن غياب التعددية في دوائر صناعة القرار داخل الجماعة الإرهابية يحرم أي مؤسسة من فرصة اختبار الأفكار ومراجعة النتائج، فالقرار الذي لا يمر عبر نقاش جاد ومقارنة بين البدائل يصبح أكثر عرضة للأخطاء، والهيكل الإرهابي الذي يخشى الاعتراض يفقد قدرته على التعلم من تجاربه.

وهنا يظهر التناقض الصارخ بين ادعاء جماعة الإخوان الإرهابية امتلاك مشروع لإدارة المجتمع وبين عجزها الكامل عن بناء نموذج داخلي يعطي الكفاءة حقها ويضمن المساءلة، فمن لا يستطيع احترام عقول أعضائه ويفرض عليهم السمع والطاعة، كيف يمكنه إقناع المواطنين بأنه يمتلك تصوراً ناجحاً لإدارة شؤونهم؟

العضو رقم في كشوف الطاعة.. استنزاف للعقول والطاقات

وفي ظل هذه المعادلة الإرهابية، يتحول العضو داخل تنظيم الإخوان الإرهابي من صاحب قدرات وخبرات إلى مجرد حلقة داخل سلسلة تنفيذية، تقاس قيمته بمدى التزامه بالتعليمات الإرهابية واستعداده لتقديم احتياجات التنظيم الإرهابي على أولوياته الشخصية والمهنية، وتصبح طاقاته موجهة لخدمة الهيكل الإرهابي والحفاظ على تماسكه، بدلاً من توظيفها في الابتكار والتطوير وإنتاج الأفكار، والأزمة لا تتوقف عند الأعضاء المهمشين داخل التنظيم الإرهابي، بل تمتد إلى مستقبل التنظيم نفسه؛ لأن الكيانات الإرهابية التي تغلق أبوابها أمام النقد وتهمش أصحاب الخبرة تفقد تدريجياً القدرة على التجديد، وتصبح أسيرة مجموعة محدودة من التصورات والقرارات الفاشلة.

إن جماعة الإخوان الإرهابية التي تضع الطاعة فوق الكفاءة لا تستطيع الادعاء بأنها نموذج للحكم الرشيد، فالكفاءة لا تُمنح بقرار تنظيمي إرهابي، والولاء للتنظيم الإرهابي لا يصنع خبيراً، والانضباط الأعمى لا يعوض غياب الرؤية، ومن هنا يصبح السمع والطاعة عنواناً لأزمة عميقة داخل جماعة الإخوان الإرهابية تتجاوز طريقة إدارة الأعضاء، لتكشف خللاً وفشلاً كبيراً في تصور الجماعة الإرهابية لمعنى القيادة والمسؤولية والعمل العام.