وسط فراغ إدارى.. ترشيحات مطروحة للمناصب القيادية داخل قصور الثقافة

تعيش الهيئة العامة لقصور الثقافة حالة من الفراغ الإداري الممتد، منذ انتهاء ندب اللواء خالد اللبان من موقعه كمساعد لوزير الثقافة لشئون رئاسة الهيئة في 10 فبراير الماضي، دون الإعلان حتى الآن عن تعيين رئيس جديد أو قائم بالأعمال، ما انعكس على سير العمل داخل واحدة من أكبر الهيئات الثقافية في مصر.

لا يقتصر الفراغ على منصب رئيس الهيئة فقط، بل يمتد أيضًا إلى منصب نائب الرئيس، الذي ظل شاغرًا منذ يوليو 2025 عقب انتقال الكاتب محمد عبد الحافظ ناصف إلى موقع استشاري داخل الهيئة، ما خلق فجوة إدارية على مستوى القيادة العليا.

خلال الفترة الماضية، كان اللواء خالد اللبان يباشر مهام رئيس الهيئة بتفويض جزئي، في حين احتفظت جهات أخرى داخل الوزارة ببعض الصلاحيات المالية والإدارية، وهو ما أدى إلى تداخل في الاختصاصات، وألقى بظلاله على آليات اتخاذ القرار داخل الهيئة.

المرشحون لتولي رئاسة الهيئة

ومنذ تولي الدكتورة جيهان زكي حقيبة وزارة الثقافة، بدأت دراسة ملفات عدد من المرشحين لتولي رئاسة الهيئة خاصة مع الاستقرار على عدم التجديد للبان خلال الفترة المقبلة، مع اتجاه واضح لاختيار شخصية قيادية سابقة بالهيئة، تمتلك خبرة مباشرة بملفات العمل الثقافي والإداري داخل قصور الثقافة.

وتتجه الرؤية الحالية داخل وزارة الثقافة إلى الاستفادة من خبرات أحد القيادات السابقة، الذي يشغل حاليًا رئاسة أحد قطاعات الوزارة، لضمان سرعة التعامل مع التحديات القائمة، خاصة في ظل اتساع نطاق عمل الهيئة وانتشار مواقعها في مختلف المحافظات، إلى جانب إلمامه بكل ملفاتها، وخبرته السابقة في منصب رئيس الهيئة، الذي غادره قبل ثلاث سنوات.

وتشير كواليس وزارة الثقافة إلى طرح عدد من الأسماء لشغل المناصب الشاغرة داخل الهيئة، حيث يبرز اسم إسلام زكي رئيس الإدارة المركزية للوسائط التكنولوجية، ضمن المرشحين لتولي منصب نائب رئيس الهيئة، وفيما يتعلق بالإدارات المركزية، يأتي ترشيح الحسيني عمران، رئيس مشروع النشر، لتولي رئاسة الإدارة المركزية للشؤون الثقافية، خلفًا للدكتور مسعود شومان، مع احتمالية تولي الأخير موقع القيادة داخل قطاع النشر مستقبلًا.

كما يظهر اسم وليد فؤاد، رئيس إدارة المؤتمرات وأندية الأدب، كأحد المرشحين لتولي إدارة الثقافة العامة، في ظل شغور المنصب منذ إحالة رئيسه السابق الكاتب عبده الزراع إلى التقاعد في نوفمبر الماضي.

يتزامن ذلك مع استمرار شغور عدد من المواقع القيادية داخل الهيئة، وهو ما يضاعف من حجم التحديات، خاصة مع طبيعة عمل قصور الثقافة التي تعتمد على شبكة واسعة من المواقع والأنشطة في مختلف أنحاء الجمهورية.