فيسبوك
واتساب
تسعي جامعة بنها دائما على تحقيق تميز جديد في الخدمات التعليمية المقدمة لطلابها بالكليات المختلفة، والعمل على تحسين البنية التحتية وزيادة السعة الاستيعابية للطلاب بالجامعة إضافة إلى العمل بالتوازي مع تقديم جرعات تعليمية متميزة للطلاب، كما لم تغفل الجامعة وقيادتها على الجانب الخدمي والمجتمعي بالمشاركة في المبادرات الرئاسية، وكذلك الخدمات الطبية المقدمة من قبل المستشفى الجامعي هذا الصرح الطبي الكبير الذي يستقبل ما يزيد عن 1.5 مليون متردد سنويا لتلقي الخدمة الطبية.
وحرص "اليوم السابع" على استعراض تلك الجهود من خلال حوارا يفيض بالصراحة والمكاشفة مع الدكتور ناصر الجيزاوي رئيس جامعة بنها، الذي فتح قلبه للحديث عن الجامعة وكلياتها، حاملا أخبار سارة لأناء الجامعة والقليوبية عموما، إضافة إلى خبرا جديدا بشأن المستشفى الجامعي التخصصي الجديد، وكذلك أعمال التطوير بقسم الاستقبال بالمستشفى الجامعي القائم تزامنا مع استمرار تقدم الخدمة الطبية للألاف من المترددين يوميا.. وإلى نص الحوار..
· هل توقع الدكتور ناصر الجيزاوي أن يصبح في يوم من الأيام رئيسا لجامعة بنها؟
طول عمري من بداية عملي الأكاديمي وأنا أعمال بأمانة وصدق، وطبعا كان لي تطلعات وطموح، وكان هدفي تحقيق التطلعات دي، كما أن إخلاصي في شغلي نتج عنه تراكم الخبرات لدي، وأصبحت أنال ثقة رؤساء الجامعات ونوابهم الذين عملت معهم، كما أنه كان لدي رأي موضوعي ومدروس وبدأت القيادات الاستماع لي وأعجبوا بالخطة الطموحة، وبالتالي تحول هذا الاستماع والإعجاب لدعم وإعطاء مساحة للتنفيذ.
· كيف استقبلت قرار رئيس الجمهورية بتكليفك رئيسا لجامعة بنها؟
قرارات من أول تكليفي نائبا لرئيس الجامعة، أو قائم بأعمال رئيس الجامعة، ثم رئيسا لجامعة بنها لم أكن أنتظر القرار بتكليفي، وكنت بيني وبين نفسي بقول "أنا عملت اللي عليا خلاص، وتحملت الأمانة، فكانت مكافأة ربنا لي بهذا التكليف"، ودي إراداة ربنا وهناك معايير كثيرة للاختيار، وأنا رجل قدري برضي جدا باللى ربنا قاسمة لي.
- ماذا تحلم لجامعة بنها.
جامعة بنها ظُلمت كثيرا.. فعند مقارنتها بجامعات الفيوم وكفر الشيوخ وبني سويف، وهذه جميعا جامعات كانت فروع لجامعات كبري مثلها مثل جامعة بنها، واستقلت فيما بعد، إلا أن بنيتها التحتية لا تقارن بجامعة بنها، ونفسي في بنية تحتية قياسية لجامعة بنها عالمية، كما أن الطلاب ليس لديهم رضا ببيئة الكلية، من حيث المساحات الخضراء وشكل المعامل والقاعات، لكن في إنشاءات الجامعة الجديدة يتم مراعاة كافة هذه العوامل.
ودائما نسعي لعمل بنية مستدامة، ودايما بقول لما نعمل حاجة جديدة نعملها أحسن حاجة علشان منرجعش لها تاني، وطبعا بعد قرار السيد رئيس الجمهورية بتكليفي رئيسا للجامعة فأنا ابن الجامعة وعارف الجامعة محتاجة أيه، ونعمل على تنفيذ رؤية ومعالجة السعة الاستيعابية للكليات، والتي بدورها كانت تؤثر على مخرجات جودة التعليم، وبعرض على العرض على القيادات وافق الكل على الاستثمارات والأعمال الإنشائية، والكل يجزم أن هذه الإنشاءات لم تتم من قبل في تاريخ الجامعة، لكن هذا الإنجاز ليس رئيس الجامعة بمفردة لكن فريق عمل متكامل مخلص للجامعة.
وأمنيتي لجامعة بنها أن تصبح قدرتها التنافسية عالية جدا على المستوى المحلي والإقليمي والدولي، وهذه التنافسية تعني العمل بجد واجتهاد في ملفات متنوعة وصعبة جدا، حيث أصبحنا حاليا جامعة منتجة وليس نتبني فقط كوننا جامعة منتجة، وأن تكون للجامعة مستقبلا دور في الاقتصاد الوطني، والجامعة أسست شركة تنافس داخل السوق ويزداد حجم العمل الخاص بها سنويا، وتغيير فكرة الاستثمار في المعرفة عن الجامعي، وأصبح هناك إيمانا بفكرة الاستثمار في المعرفة، أن التعليم للبيزنس وليس التعليم للتعليم.
- أحدث الكليات الجديدة بالجامعة؟
طبعا عندي كلية بنها ووهان الدولية للدراسات العليا وهذه ستمثل نقلة كبيرة في الجامعة، وأيضا كلية الصيدلة بفرع الجامعة بالعبور، وحاليا يتم مراجعة الملف الخاص بها في لجنة القطاع لمراجعة اللائحة
وبالنسبة لكلية بنها ووهان تم الاتفاق مع الجانب الصيني لتخفيض غير مسبوق في المصروفات الدراسية لطلاب الدفعة الاولى، حيث أن المصروفات الطبيعية بجامعة ووهان تبلغ نحو 6200 دولار سنويًا شاملة الإقامة، إلا أنه تم تخفيضها بشكل كبير لطلاب الكلية، مع اعتماد تخفيض استثنائي إضافي بنسبة 50% من المصروفات المخفَّضة لصالح الطلاب المصريين من الدفعة الأولى فقط، وبموجب الاتفاق تبلغ إجمالي المصروفات السنوية بعد جميع التخفيضات نحو 55 ألف جنيه مصري، شاملة مصروفات جامعتي بنها ووهان ورسوم الإقامة في الصين لمدة عام، بما يحقق إتاحة أرخص رسوم لتعليم دولي في مصر وبما يتناسب مع ظروف الأسر المصرية متوسطة الدخل، وبمجرد بدء الدراسة سيتم تنظيم احتفالية كبري بحضور الجانب الصيني والسفير الصيني بالقاهرة.
- كيف تسير وتيرة العمل بين جامعة بنها ومحافظة القليوبية؟
طول عمر الجامعة بيت خبرة للمحافظة، كما أن العلاقات استراتيجية بين الجانب ولا يوجد أي استغناء من طرف عن الأخر، لا الجامعة تقدر تستغني عن المحافظة وكذلك الأمر للمحافظة، والكل يقوم بدوره في إطار الالتزام الوطني نحو إقليم القليوبية.
- بالنسبة للمستشفى الجامعي الحالي هل هناك استكمال لخطة التطوير؟
بالفعل هناك خطة متكاملة لأعمال التطوير خاصة بعد انتهاء أعمال التطوير بمبني الجراحة بالمستشفى، وقريبا سيتم العمل في خطة تطوير الاستقبالات بالمستشفى الجامعي، من خلال تطوير مبني الباطنة على عدد من المراحل وهو الجزء المتبقي وستكون التكلفة كبيرة، حيث ستكون أعمال التطوير على غرار التطوير الذي تم بمبني الجراحة، لتكون المرحلة الاولى من أعمال التطوير بمبني الباطنة من الاستقبالات.
وسيتم التوسعة بأماكن الاستقبالات وزيادة عدد الأسرة وتوفير أماكن مناسبة لانتظار المواطنين، من خلال عمل بعض التعديلات الإنشائية والهندسية، وكل هذه الأعمال ستتم بالتوازي مع استمرار تقديم الخدمة الطبية في الاستقبالات، وهذا سيكون بمثابة التحدي الأكبر.
وسيكون الاستقبال الرسمي بالمستشفيات ما بين مبني الباطنة والجراحة، وبعد انتهاء أعمال التطوير سيتم نقل الاستقبال القديم بالاستقبال الجديد، ليتم بعدها مرحلة تطوير الاستقبال القديم، ويخصص للمستشفى التخصصي.
- هل هناك مستجدات بالنسبة للعمل في المستشفى التخصصي الجديد؟
بالفعل هناك مستجدات جيدة جدا، حيث انتهت هيئة الأثار المصرية من أعمال التنقيب داخل الموقع، وتم تسليم الموقع للشركة القائمة على أعمال الإنشاء بنسبة 100%، وتم السماح بالعمل داخل المشروع بكامل الطاقة داخل الموقع ككل، والجامعة والدولة ملتزمة بتنفيذ المشروع القومي لخدمة أبناء المحافظة والمحافظات المجاورة.
أثناء اللقاء
الدكتور ناصر الجيزاوي رئيس جامعة بنها خلال الحوار
الدكتور ناصر الجيزاوي ومدير مكتب القليوبية
بعد الحديث الصحفي لليوم السابع
بعد الحوار الصحفي
جانب من الحوار الصحفي
خلال فعاليات الحوار
