وضعت الشركة القابضة للصناعات الكيماوية، إحدى شركات وزارة قطاع الأعمال العام 4 محاور، لإعداد الموازنة التخطيطية لها للعام المالى 2018-2019، وتتضمن المحاور أيضا الشركات التابعة.
1 – تم صياغة الموازنة بوضع خريطة استثمارية للشركات التابعة تقوم على أساس تقسيم الشركات إلى 4 مجموعات، بحيث يتم التقييم عن طريق مكاتب متخصصة.
2 – وضع رؤية متكاملة وشاملة لدى الشركات خاصة التى تواجه خسائر مزمنة لتحديد أولويات الإصلاح، وإعادة الهيكلة والاستثمار من خلال خبراء متخصصين.
3 – انخفاض السيولة المتاحة بالشركة القابضة، والمطلوبة لدعم مسيرة الشركات بالإضافة إلى توفير الأجور والمرتبات بالشركات المتعثرة، مما يؤثر سلبا على عوائد القابضة.
4 – خروج عدد كبير من العمالة الفنية المدربة فى السنوات الأخيرة، واحتياج الشركات إلى تعيينات بديلة فضلا عن ارتفاع أعمار العمالة الفنية.
5 – اعتبرت القابضة أن الموازنة بمثابة تعاقد بين الجمعية العامة ومجلس إدارة أى شركة يتم على أساسه تقييم قدرة المجلس على تحقيق الأهداف.
6 – تعظيم الإنتاجية بالشركات التابعة من خلال الاهتمام بالصيانة.
7 – تعظيم استغلال الطاقات المتاحة وتنشيط المبيعات وترشيد النفقات.
8 – دراسة البدائل التمويلية لتنفيذ المشروعات من خلال المؤسسات المالية.
9 – تنمية الموارد البشرية والاستعانة بالخبرات، بما يضمن تحسين جودة المنتجات والتسويق والبيع لتحقيق المرجو من ضخ الاستثمارات.
10 - مراعاة الدقة فى وضع الافتراضات التى بنيت عليها الموازنة وتنفيذها.
11 - دراسة البدائل المختلفة لتسوية ديون بنك الاستثمار القومى، وبما لا يؤثر على اقتصاديات تشغيلها.
12 – اتخاذ الإجراءات المناسبة نحو التصرف فى الاراضى غير المستغلة بعد الحصول على الموافقات اللازمة، مع التركيز على ضخ استثمارات فى بعض الشركات لتحقيق عوائد مناسبة.
تم أضافة تعليقك سوف يظهر بعد المراجعة