خبير إدارة: تحفيز الموظفين واستغلال قدراتهم من صفات المدير الناجح

نجاح أى شركة واستمرارها فى المنافسة،دائما ما يصنعه العنصر البشرى، من خلال مهاراته وقدراته وطريقه تفكيره، وبالتالى فإن المدير الناجح هو من يستغل ذلك، ويعمل على تحفيز الموظفين ورفع الحالة المعنوية لديهم، من أجل زيادة الإنتاجية... ينصح مصطفى المراغى خبير الإدارة والموارد البشرية والتوظيف، أصحاب الأعمال والإدارة، بعدم استخدام لهجة الفشل، فى تحفيز الموظف لأنه مفهوم خاطىء يؤدى إلى مزيد من الفشل وانهيار المؤسسة، وبالتالى يتطلب من المدير الناجح إتباع الطرق التالية فى التحفيز.
1- على المدير الناجح، أن يكون بشوشا ذو روح مرحة، حتى يدعم العزيمة لدى الموظفين.
2- يجب أن يكون هادئا، حتى يستطيع الرقابة على نفسه فى الأوقات الصعبة.
3- من الأفضل أن يكون ثابت المزاج، حتى لا يؤثر ذلك على قراراته وحيرة العاملين معه
4- الابتعاد عن الأنانية، حتى لا يختزل الموظفين أفكارهم ويتخلوا عنه.
5- التحلى بالصدق، حتى يكون الموظفين صادقين معه مهما كانت الظروف.
6- يجب أن يكون ذا كرامة، ويحترم مسئولياته ويقدرها.
7- من حسن التصرف، عدم جرح شعور الموظف أو شتمه أو إهدار كرامته لأن ذلك يخفض الروح المعنوية له ولمن حوله.
8- إذا أردت أن تكون منظم وتتم الأعمال بسرعة، فعليك أنت تكون صبورا.
9- الحزم فى العمل مطلوب، ولكن يكون برقة من خلال تحمل الاستعداد الدائم وتحمل المسئوليات والمشكلات.
10- عليك أن تكون دقيقا، عند الحديث ولا تستخدم أسلوب المماطلة واللف والدوران.