حوار المصارحة.. محافظ أسوان يتحدث عن مشاكل المواطنين ووقف خدمات الرعاية وخطته للمحافظة 2026.. وتطوير أكبر حديقة نباتية في العالم على غرار الأزهر بارك.. ويؤكد: بقولها بالفم المليان ماعنديش مشكلة إمداد مياه.. صور

الأحد، 11 يناير 2026 02:36 م

صحفي اليوم السابع خلال حواره مع محافظ أسوان

حوار - عبد الله صلاح

- محافظ أسوان يرد على حقيقة وقف خدمات الرعاية الصحية الجديدة عن غير المشتركين..
- اللواء الدكتور إسماعيل كمال: أسوان تستحق منا مزيد من الاهتمام والرعاية
- حلم غرب سهيل في إنشاء شبكة صرف ومياه متكاملة سيتحقق خلال 2026
- بقولها بالفم المليان: "لا يوجد عندي مشكلة إمداد بالمياه داخل مدينة أسوان
- نزيف المواسير لن يتوقف في أسوان إلا بتنفيذ الدراسة العلمية وتوفير الاعتمادات مالية لها
- طالبنا مجلس الوزراء والإسكان بـ750 مليون جنيه للبدء فى تنفيذ خطة مشاكل طفح الصرف
- شبكات الصرف في أسوان تخطى عمرها الافتراضى وغير قادرة على استيعاب الزيادة السكانية
- جزء كبير من مشاكل الصرف متعلق بسلوكيات المواطن وفرق الصيانة أخرجت "خروف ميت" أثناء تسليك أحد البيارات

في أجرأ حوار لمحافظ أسوان، كشف اللواء الدكتور إسماعيل كمال، لـ"اليوم السابع"، عن حقيقة بعض المشاكل التي يعاني منها الشارع الأسواني منذ سنوات مضت ولا تزال أثارها متراكمة مع الوقت، ثم يطرح الحلول والأفكار العلمية التي تم وضعها لحل هذه المشاكل المتعلقة بالبنية التحتية بشكل جذري وقطاع.

وأكد الدكتور إسماعيل كمال، تنفيذ عدد من المشروعات المنتظرة منذ سنوات في العام الجديد وكانت بمثابة حلم يراود أبناء أسوان فأصبح حقيقة، كما أعلن المحافظ عن مفاجأة منتظرة في العام الجديد لخدمة السياحة في أسوان.

وعبر محافظ أسوان، خلال حواره عن طموحاته وأحلامه التي يتمنى تحقيقها للشعب الأسواني خلال العام الجديد 2026، واستكمال مسيرة ما بدأه مع أهل أسوان منذ توليه المسئولية في يوليو 2024 .
نص الحوار :

ما هي أحلام وطموحات محافظ أسوان التي يتمنى تحقيقها في العام الجديد ؟

- أتمنى الخير لمحافظة أسوان وأهلها لأن أسوان تستحق منا مزيد من الاهتمام والرعاية وأتمنى أيضاً في العام الجديد مزيد من الاستثمارات ومزيد من مشروعات البنية التحتية لأن المحافظة تحتاج إليها كثيراً .

هل هناك مفاجأة منتظر إعلانها للمواطن الأسواني خلال 2026 ؟

- من المفاجآت الحصرية لكم، أنه أثناء زيارة البرنس رحيم أغاخان لأسوان الأخيرة، تحدثنا معه عن تطوير الحديقة النباتية في أسوان وهي واحدة من أهم وأندر الحدائق النباتية في العالم وكان لابد من تطويرها بشكل يليق بمكانتها السياحية وعودتها إلى سابق عهدها لتكون قبلة سياحية، وتم إرسال الموافقة من مؤسسة أغاخان إلى محافظة أسوان التي تسلمتها أواخر شهر ديسمبر 2025 ، ليتم تطوير الحديقة بشكل كامل على غرار حديقة الأزهر في القاهرة، ومن المقرر أن يتم البدء فى التطوير وغلق الحديقة لمدة 5 أشهر، بداية من أول شهر أبريل المقبل لإنهاء أعمال التطوير .

- التطوير لا يشمل مبان أو إضافات كافيتريات وخلافه فحسب ولكنه يشمل النباتات نفسها واستيراد عدد من النباتات النادرة التي تهالكت ولم يتبق لها أثر وذلك بمعاونة استشاريين من وزارة الزراعة.

هل هناك مشروعات كبرى منتظر افتتاحها أيضاً في العام الجديد ؟

- بالتأكيد، فنحن نجهز لافتتاح طريق السادات وكورنيش النيل الجديد، بجانب رفع نسب تنفيذ مشروعات مبادرة حياة كريمة بعد أن كانت متأخرة وأعطينا دفعة لكل هذه المشروعات حتى تزيد معدلات التنفيذ وعلى سبيل المثال سيكون هناك افتتاح لمحطة الصرف الصحي متكاملة لأهالي غرب أسوان بحلول مارس القادم، وأيضاً سيكون لدينا مشروع الصرف الصحي ومياه متكامل في غرب سهيل بنهاية العام وهذا كان من الأحلام التي تحققت .

ترددت بعض الأقاويل عن وقف خدمة الرعاية الصحية ضمن منظومة التأمين الصحي الشامل الجديدة للمواطنين غير مسددي اشتراك الخدمة مع بداية 2026، هل هذا الكلام صحيح أم لا ؟

- لا يوجد وقف خدمة لمريض يحتاج خدمة طبية طارئة وهذا قانون وليس قرار محافظ أو منظومة، لكن الخدمات غير الطارئة في حالة عدم تسديد الاشتراكات وارد أنه يتم إيقافها .

- منظومة التأمين الصحي الشامل منظومة متكاملة لها 3 عناصر رئيسية، الأول هو التأمين الصحي الشامل المسئول تجميع الاشتراكات وخلافه، والعنصر الثاني هو تقديم الرعاية الصحية والعنصر الثالث هو الجودة والاعتماد والمسئولة عن اعتماد المستشفيات والمراكز الطبية التي تدخل ضمن المنظومة، وحتى يكون هناك استدامة لتقديم الخدمات وخلافه فلابد من وجود اشتراكات لتنفيذ خطة لاستدامة الخدمة وجودتها فهي هيئة اقتصادية صحية، فنحن نحث المواطنين على التسجيل حتى يكون له تغطية تأمينية ويتوافر له الخدمات، وقد يكون بعض المواطنين لم يعتاد بعض على النظام الجديد لهذه المنظومة التي تسعى إلى توفير الخدمة الطبية لكل المستحقين وبشكل أيسر وكفاءة عالية.

- المنظومة الجديدة ساعدت على إجراء بعض العمليات لأول مرة تتم داخل الرعاية الصحية في أسوان ومنها زراعة القوقعة لـ25 طفلاً حتى الآن وتكلفة العملية الواحدة تصل لنحو مليون جنيه بحيث يعاد السمع لأطفال لم يكونوا يسمعوا من قبل، وغيرها من عمليات المناظير والقلب والتي كانت لا تتم إلا بسفر المريض خارج أسوان لمحافظات بعيدة مثل أسيوط أو القاهرة .

متى سيتم وقف "نزيف المواسير" في أسوان ؟

- خلال شهر مارس الماضي أرسلنا خطاب إلى وزير الإسكان يتضمن توصيف للمشكلة بعد دراسة علمية ، ولا يخفى عليكم وجود أزمة متراكمة في البنية التحتية بمدينة أسوان وخاصة شرق المدينة وهذه المناطق أكثر كثافة وأكثر شكاوى وتضرر وتعاني من تكرار الكسر وتراكم المياه وانتشار الأمراض، وهذه المناطق تقع في شرق المدينة مثل السيل والناصرية وخور عواضه وخلافه وهذه المناطق مخدومة بشبكة صرف صحي من 1980 ولم يتم عمل إحلال وتجديد للشبكات خلال تلك الفترة لذلك تهالكت بالإضافة إلى كونها تخطت العمر الافتراضي لها وهو ما تم توصيفه في الخطاب الموجه لوزير الإسكان من شهر مايو الماضي .

- هناك جانب آخر ساعد في الضغط على شبكة الصرف الصحي وهو تحسين خدمة المياه التي تحسنت عن الماضي ووصولها للأدوار العليا بدون استخدام مواتير رفع، بعد تحسين ورفع كفاءة محطات الرفع في جبل شيشة، عقب تنفيذ الخطة العاجلة للحل أزمة المياه في أسوان، لذلك أنا بقولها بالفم المليان: "لا يوجد عندي مشكلة إمداد بالمياه داخل مدينة أسوان" ، ونتيجة لهذا التحسن في المياه يؤثر على شبكات الصرف لأن هذه المياه تعود إلي شبكة الصرف ولدينا مشكلة في هذا الجانب أتمنى حله بتوفير الاعتماد المالي.

- خلاصة، أجرينا تحليل دراسي متكامل وهناك 3 مكونات رئيسية لحل المشكلة، هى: " إنشاء محطة رفع في منطقة أنصار السنة بالسيل الجديد وتم وضع الدراسة والتصميم لها بتكلفة 500 مليون جنيه لخدمة حي شرق، وعمل خط انحدار نفقي بطول 1200 كيلو متر بتكلفة 150 مليون جنيه لخدمة باقي المناطق، وتوسعة وإحلال وتجديد ورفع كفاءة محطة رفع صحي الناصرية وتوسعات مدنية وكهروميكانيكية بقيمة 100 مليون جنيه"، لذلك نحتاج إلى 750 مليون جنيه لحل المشكلة الخاصة بالصرف الصحي في محافظة أسوان وأرسلنا هذا الكلام لمجلس الوزراء ووزارة الإسكان من شهر مايو الماضي وبمجرد توفير الاعتماد المالي سنبدأ تنفيذ الخطط مباشرة.

- جانب كبير من مشكلة طفح مياه الصرف هو سلوك المواطنين في إلقاء المخلفات داخل شبكة الصرف، والتي وصلت لحد قيام الفريق الفني لشركة مياه الشرب بإزالة "خروف ميت" ملقى داخل شبكة الصرف بخلاف الحجارة والأسمنت والرمال ومعظم الانسدادات تكون خلافات بين السكان حتى لا تطفح المياه عنده فيقوم بتعلية الجزء المجاور له حتى تطفح في منطقة بعده، بجانب أن بعض المواطنين يتواصلون مع غرف عمليات الشركة لمجرد بلاغات شخصية وعلى سبيل المثال في أحد الأيام أتيت ببلاغات يوم واحد لشركة مياه الشرب والصرف الصحي ووجدت 18 بلاغاً في ذلك اليوم، وجدت أن 12 بلاغ منهم متعلق بأعمال منزلية خاصة بعقارات السكان وليس لشركة المياه تدخل فيها وهم يعملون في ظروف صعبة جداً ، لذلك نناشد المواطنين خاصة بالمنزل والشقة ياريت تحلها لأن شركة المياه غير مسئولة عن تسليك مطابق العمارات والبيوت وحتى يكون دورها الشوارع الرئيسية والخدمات العامة .

هل صورة أسوان الحالية تقول أنها على الخارطة الصحيحة للسياحة الدولية ؟

- أقول إنه تم الاتفاق مع ممثلي الكيانات السياحية لإطلاق حملة إعلامية شاملة وكبرى لتحسين الصورة الذهنية عن أسوان ودعم حركة السياحة الدولية حيث تهدف الحملة إلى إبراز الوجه الحقيقي لعروس المشاتي بما يعكس تاريخها العريق وعمقها الحضاري وريادتها كأحد أهم المقاصد السياحية العالمية ، كما تعتمد الحملة على مشاركة واسعة من جميع فئات المجتمع الأسواني لتصدير الصورة الإيجابية للمحافظة، وتسليط الضوء على التنوع الفريد فى الأنماط السياحية والمزايا النسبية التى تتمتع بها أسوان ، والتى جعلتها وجهة مفضلة للسائحين من مختلف الجنسيات.

- بالإضافة إلى التركيز على إعلاء المصلحة العامة على المصالح الشخصية ، والتصدي الكامل لمواجهة الإشاعات المغرضة والهدامة والظواهر السلبية ، ورفع الوعي المجتمعي لتحقيق الهدف المشترك وهو ظهور أسوان بالصورة اللائقة أمام أهلها وضيوفها من مختلف أنحاء العالم.

كم عدد مشروعات المبادرة الرئاسية حياة كريمة التي تم إنجازها داخل القرى المستهدفة ؟

- يعتبر مشروع " حياه كريمة " هو أكبر مشروع تنموي في الألفية والجمهورية الجديدة حول حياة ملايين المواطنين في قرى الريف المصري إلى واقع مختلف بتحسين مستوى المعيشة وجودة الحياة ، حيث نجد لأول مرة في تاريخ مصر الحديثة بأن القرى والنجوع والكفور والتوابع تشهد لدينا في أسوان مواقع خدمية جديدة تفوق الموجود في المدن .

- وكان رئيس الجمهورية عبد الفتاح السيسي، وجه بضم جميع قرى ومراكز المحافظة للمبادرة الرئاسية بإجمالى 5 مراكز و 39 قرية رئيسية و 116 قرية فرعية و 380 نجع وكفر وتابع، فجارى تنفيذ نحو 1993 مشروع بقرى المرحلة الأولى داخل 100 قرية بمراكز إدفو وكوم أمبو ونصر النوبة ، وهو الذى توازى معه تنفيذ 19 مشروع للإدارة المحلية.